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 廣東石油認(rèn)真研究貫徹落實國資委和總部各項法人壓減工作部署安排，通過落實工作方案，細(xì)化措施，考核跟進(jìn)，確保實現(xiàn)三年內(nèi) “法人層級壓縮控制在5級以內(nèi)、法人戶數(shù)減少20%”的工作目標(biāo)。截止目前完成法人壓減計劃30項，比總部下達(dá)目標(biāo)超額完成1項，還自行組織處理多個股權(quán)處置項目,節(jié)約壓減成本上億元。本文由上海法鳴流體設(shè)備有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布。上海法鳴流體專業(yè)代理意大利CIMM進(jìn)口膨脹罐,進(jìn)口穩(wěn)壓罐,進(jìn)口壓力罐,進(jìn)口氣壓罐,定壓補(bǔ)水裝置等在中國的銷售，歡迎訪問官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。

公司按照“一案一策”原則與市公司逐項對接，明確壓減工作方案。通過細(xì)化工作清單，倒排工作時間，緊跟節(jié)點全力推進(jìn)，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，在規(guī)定時間內(nèi)按總部標(biāo)準(zhǔn)完成壓減任務(wù)，效果明顯。出臺配套獎勵措施，充分調(diào)動人員能動性；在費用、資金和法律等渠道為壓減工作提供全方位支持，發(fā)放總經(jīng)理獎勵，將壓減業(yè)績列入市公司領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核。積極推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗，以點帶面助力壓減；建立科學(xué)管控體系，實現(xiàn)壓減工作全過程控制。

為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，還按照“瘦身健體”的本質(zhì)要求，通過自我加壓設(shè)立總部計劃外的長投清理任務(wù)，借助企業(yè)改革契機(jī)同步實施，持續(xù)清理低效無效股權(quán)投資。科學(xué)解讀優(yōu)惠政策，有效降低壓減成本；在壓減過程中，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，采用子轉(zhuǎn)分方式壓減的項目有15宗土地和21宗房產(chǎn)獲得稅收優(yōu)惠減免，節(jié)約土地增值稅等稅費共計10039萬元，其中佛山、中山、珠海等3家單位減免額均超千萬元，有效降低了壓減成本。（劉文雄 吳慧勤）