久久精品免费网站网_亚洲国产日韩欧美综合久久_国产精品青草久久久久福利99_手机看片久久高清国产日韩

今年前八月，我國機(jī)械工業(yè)實現(xiàn)利潤1.14萬億，順差1021億美元，交出了一份漂亮的數(shù)據(jù)。但是，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問蔡惟慈指出，在各地普遍存在著低端大量出口，高端不得不大量進(jìn)口的現(xiàn)象，在機(jī)械工業(yè)由大到強(qiáng)的進(jìn)程中，創(chuàng)新能力弱和基礎(chǔ)不強(qiáng)仍然是主要制約因素。

譚建榮院士也補(bǔ)充道，目前我國在金屬加工機(jī)床、儀器儀表、汽車等方面仍存在高額逆差，高端供給不足矛盾突出。而隨著我國高精度、深拉伸、超低速等極端工況的需求增加，我國鍛壓機(jī)床自主設(shè)計開發(fā)面臨困難重重。

據(jù)報道，今年前八月份，我國機(jī)械工業(yè)實現(xiàn)利潤1.14萬億，比去年同期增長14.12%；在進(jìn)出口方面，2016年機(jī)械工業(yè)出口額2727億美元，進(jìn)口額3748億美元，逆差1021億美元。數(shù)據(jù)看似漂亮，但“老機(jī)械工業(yè)人”蔡惟慈卻高興不起來。

“螺栓是連接零件的緊固件。但小小螺栓，在我國高端裝備上幾乎需要100%進(jìn)口。為什么？”在10月28日召開的智能制造發(fā)展研討會上，國家973項目首席科學(xué)家、中國工程院院士譚建榮、蔡惟慈從不同角度回答了這個問題。

10月28日在濟(jì)南召開的智能制造發(fā)展研討會上，蔡惟慈告訴記者：“低壓電器、緊固件、軸承等量大面廣的基礎(chǔ)元器件和零部件雖大量出口，但其中高端產(chǎn)品卻必須進(jìn)口。幾乎每個小行業(yè)都存在著低端大量出口，高端不得不大量進(jìn)口的現(xiàn)實。”他認(rèn)為，在“中國制造2025”所部署的五大工程中，各地普遍存在著智能制造熱、工業(yè)強(qiáng)基冷、創(chuàng)新驅(qū)動難的現(xiàn)象，在機(jī)械工業(yè)由大到強(qiáng)的進(jìn)程中，創(chuàng)新能力弱和基礎(chǔ)不強(qiáng)仍然是主要制約因素。

本文由上海法鳴流體設(shè)備有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布。上海法鳴流體專業(yè)代理意大利CIMM進(jìn)口膨脹罐,進(jìn)口穩(wěn)壓罐,進(jìn)口壓力罐,進(jìn)口氣壓罐,定壓補(bǔ)水裝置等在中國的銷售，歡迎訪問官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。

國家973項目首席科學(xué)家、中國工程院院士譚建榮則從另一角度關(guān)注到這一問題，“高精度、大尺寸等關(guān)鍵零件的精密加工需要高端鍛壓機(jī)床，后者也是重大工程的基礎(chǔ)，但隨著我國高精度、深拉伸、超低速等極端工況的需求增加，我國鍛壓機(jī)床自主設(shè)計開發(fā)面臨困難重重。”

他列出一組數(shù)據(jù)：2016年我國金屬加工機(jī)床外貿(mào)逆差45億美元，儀器儀表逆差126億美元，汽車逆差更高達(dá)338億美元，高端供給不足矛盾突出。他又以高速力機(jī)為例，在日本，這種廣泛應(yīng)用在小型精密零件的沖壓加工的設(shè)備，在8mm沖程100KN壓力下滑塊速度可達(dá)每分鐘4000次，而我國產(chǎn)品的最高速只有每分鐘1200次。更宏觀的事實是，歐美鍛壓機(jī)床數(shù)字控制化率可達(dá)80%，而我國只有不到30%。

蔡惟慈認(rèn)為，“中國制造2025”要求的優(yōu)質(zhì)制造不僅僅取決于管理，更有賴于高水平的基礎(chǔ)制造能力支撐。“沒有高水平的基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝及基礎(chǔ)機(jī)械的支撐，就無法改變中國制造‘低檔貨’的形象?！彼f。

不過，可喜的是，一些骨干企業(yè)與時俱進(jìn)，不斷破解上述難題。無論是譚建榮還是蔡惟慈都提到了一個國企——濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)。以上世紀(jì)50年代中國第一臺龍門刨床、第一臺機(jī)械壓力機(jī)為肇始，“濟(jì)二”先后研制出450余種中國首臺（套），承擔(dān)了11項國家科技重大專項，大型沖壓沖備國內(nèi)市場占有率達(dá)80%，直至成為世界三大數(shù)據(jù)沖壓裝備商之一。

“濟(jì)南二機(jī)床是我國機(jī)床行業(yè)的一面旗幟，也是機(jī)床行業(yè)少有的常青樹。他們依靠自主創(chuàng)新、服務(wù)型制造和開放式發(fā)展向外界展示了一個傳統(tǒng)的機(jī)床骨干企業(yè)是怎樣由大變強(qiáng)，成為行業(yè)領(lǐng)跑者的歷程。”蔡惟慈說，這是一個值得借鑒的案例。